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Contabilidad de gestión

Contabilidad de Gestión Online

Es de sobras conocido que el entorno donde hoy se desarrolla la actividad empresarial de cualquier índole está sometido a cambios externos continuados que obligan a los gestores a un esfuerzo de adaptación también continuado para conseguir no sólo la supervivencia de la empresa sino su permanencia serena en mercado.

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Ante estos retos, parece evidente que el empresario ha de poder distinguir los caminos que le lleven a identificar los factores de riesgo estratégico, tanto internos como externos (comportamiento del mercado de capitales, del mercado de trabajo, del mercado de bienes y servicios, políticas de venta propias, actitud de la competencia, hábitos de consumo, condiciones del comercio interior e internacional, legislación y fiscalidad, implantación de nuevas tecnologías, etc.), con el fin de prever su evolución y anticiparse para minimizar su impacto. Es decir, ha de contar con una herramienta de gestión que le permita afrontar con una cierta convicción los cambios a efectuar a base de intentar combatir la génesis de períodos inestables con métodos sistémicos de conocimiento de su propia realidad.

Información adicional

Homologación/Acreditación

Certificado del Centro de Formación

Modalidad

Duración del curso

10 horas

Temario

1 Necesidad de la contabilidad de gestión

1.1 Introducción

1.2 Usuarios de la contabilidad

1.3 Contabilidad financiera y de gestión

1.4 El proceso de gestión

1.5 La contabilidad en el proceso de gestión

1.6 Cuestionario: necesidad de la contabilidad de gestión

2 Los costes en el control de gestión

2.1 Introducción

2.2 La función del control de gestión

2.3 Clasificación de los costes

2.4 El coste del producto como unidad de medida

2.5 Los costes relevantes en la toma de decisiones

2.6 Asignación de costes de estructura

2.7 Organizar la gestión por centros de coste

2.8 Cuestionario: los costes en el control de gestión

3 Sistemas de cálculo de costes

3.1 Introducción

3.2 Costes de período y de producto

3.3 Sistema de costes por procesos

3.4 Sistema de costes completos (full costing)

3.5 Sistema de costes variables (direct costing)

3.6 Sistema de costes estándar

3.7 Sistema de costes basado en la actividad (abc)

3.8 Cuestionario: sistemas de cálculo de costes

4 La toma de decisiones

4.1 Análisis de coste – volumen – beneficio

4.2 Margen de contribución

4.3 Umbral de rentabilidad

4.4 Cálculo del umbral de rentabilidad

4.5 Efecto apalancamiento

4.6 Cuestionario: la toma de decisiones

5 Conclusión

5.1 Conclusión

5.2 Cuestionario: cuestionario final

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